他们宁肯失业，也不能容忍自己的价值被忽略；他们崇尚平等，而不是自上而下的灌输与命令；他们个性张扬，举手投足无不流露出自信和时尚；他们是“80、90后”——一个2.4亿人的部落！

面对大批“80后、90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者该如何适从？

为了帮助企业中层管理干部正确认识80、90员工、提高与80、90后员工的管理与沟通技能，减少粗暴式管理模式。5月21日，国成控股人力资源部特别邀请资深企业管理咨询师杨龙老师做客本期智慧堂，为大家带来了一场精彩的《80/90后新生代员工的管理与沟通》主题培训，集团总部及各产业公司中层管理干部等50余人参加了培训。

培训签到

有效的培训是让学员融入课程，让他们参与到课程中，让他们带着问题去听课，然后思考，继而解决问题。本次邀请的授课嘉宾杨龙老师是国家认证企业培训师、资深企业管理咨询师、体验式培训教练导师与资深营养健康讲师，他从事过销售、管理、培训经历岗位，具有丰富的实战管理经验。本次培训，杨老师通过理论讲解+案例探讨结合的方式，让参课学员能更好地理解与领会培训的内容，从而更好地应用到实际工作当中。

主讲嘉宾 杨龙 老师

开场前的80/90后职场情景剧

讲课前，为了活跃课堂氛围与提高大家的注意力，杨老师带领大家作了一个小小的热身游戏。继而引导学员分组、选组长、起队名、提问题，大家集思广益，发挥才智，热情参与。经过激烈讨论，每组起的队名个性十足，分别为：颜值爆表队、苹果队、80/90嗨队、海豚队、流星雨队。

培训前，杨老师带领大家做热身游戏

现场分组讨论

培训中，杨老师分别从“认识篇——透视‘80、90后’员工”、“心态篇——80、90后员工的心态管理”、“沟通篇——80、90后员工的沟通与激励”以及“领导篇——如何塑造影响80和90后员工的新型领导”四个方面为管理者作了全面的透析，帮助管理者全面了解80/90后、掌握处理与员工之间的沟通与激励技巧以及如何做一个80/90后喜欢的领导，在每一个环节中，均穿插着小组案例讨论与老师点评。

各组组长代表展示团队风采

为了团队荣誉，在每一次的回答问题以及案例讨论中，大家踊跃表现、热情参与，抢先回答，培训现场互动感十足。

大家在培训中，踊跃表现，积极发言

培训结束后，根据每组的表现统计得分，最终苹果队以优异的成绩荣获团队优胜小组，小组成员每人获得一本《魔力》书籍的奖励。

获胜小组苹果队领取奖品

本次培训参与者有60后、70后的管理者，也有80后、90后的青年骨干，大家均对本次培训的形式以及内容都给予了非常好的评价。80、90后的小伙伴们也表示：“老师讲课风趣幽默，让我们更加了解了自己。”后期智慧堂培训将更加精彩，期待更多小伙伴的加入！