11月7日至8日，国成控股企业发展战略和定位研讨会在集团总部会议室举行，集团公司董、监事会成员，各中心总监，各产业公司总经理和经营管理干部30余人参加会议。本次研讨会的主题是“直面问题、切中要害、达成共识、聚焦发展”，希望通过深度思考、研讨分析，明确集团和产业公司的战略定位和发展路径，为进一步推动集团核心产业高质量、高效率发展夯实基础。

本次会议由集团副总裁刘亦冰主持。会议首先由集团董事长发表动员讲话，他表示在目前经济环境日趋严峻的背景下，集团各产业公司虽然克服了“新冠”疫情带来的不利影响，但仍存在“方向不明确、聚焦不坚定”等问题，需要全体管理干部共同静下心来、认真思考，找出差距、破解难题。希望大家充分珍惜机会，聚焦定位和发展主题，畅所欲言、直击重点。
在两天紧张而充实的演讲和讨论中，殷荣饮品总经理刘卫学、万同地产总经理张航，水云间总经理乔云松、璞云酒店总经理王海涛、荣信环境总经理李晓颖、荣信生活集团副总经理康均田、蓝馨护理兼荣信湘卫总经理王小红、海翼通讯总经理杨青、装饰公司总经理黄纳光等先后根据研讨提纲，结合企业自身发展现状与行业发展趋势，就本公司发展战略与定位规划进行了宣讲。每家产业公司都经过了演讲、点评、提问和讨论四个阶段，与会人员一起集思广益讨论分析问题，寻找破解思路，明辨发展方向。

刘亦冰副总裁还向与会代表介绍了国成青兰业务进展情况。

最后，集团董事长做了总结讲话。他表示经过两天的密集讨论，基本达到了本次研讨会“审视问题、找准位置、明晰方向”的初衷，也加深了产业公司的相互了解，增进了彼此互动和粘性。他要求产业公司在本次会议达成共识的基础上，不断完善和细化发展战略与定位工作，要“懂取舍、知进退”，既要“低头走路，埋头苦干”，还要“抬头望天，看清方向”，全力推动企业健康、长期、高效发展。