2018年3月17日上午，国成控股管理干部及骨干员工40余人齐聚集团总部，参加了国成控股《企业战略升级》培训分享会。本次培训由集团人力资源中心举办，以参加正和岛商学院《企业战略升级》研修班和《传统企业如何向互联网转变》研修班的8名学员代表为分享者，为大家分享他们学到的新知识与新理念。

集团副总裁刘亦冰以《小米生态链分享及应用思考》为主题，让大家对小米生态链的概念以及发展模式有了新的认识，为我们拓宽了思路。在分享知识的同时，刘总也紧密结合我们企业实际，分享了小米生态链为我们公司带来的思考和实际应用。

赋能是当前大家讨论最多的一个热词。什么是赋能？为什么要赋能？什么是赋能型组织，又如何打造赋能型组织？赋能一词的热度，也让更多伙伴对赋能有比较深刻地认识与见解。分享会上，蓝馨护理公司总经理杨一飞以《赋能》为主题为大家带来了详细的讲述与分享。

集团审计总监李雅妮、投资发展中心部长柏子建、酒店事业部总经理朱钰、荣信物业公司总经理助理康均田和万同地产刘琼也分别分享了学到的知识与感受。

作为参加微创新思想提出者金错刀主讲的《传统企业如何向互联网转变》研修班的学员代表——殷荣饮品公司副总经理杨健，也为大家带来了一场《浅谈互联网营销的本质》的精彩分享。杨总通过饮品公司红苹果的案例，为大家生动地讲解了互联网营销的本质，如何寻找爆品、如何开发爆品以及如何用互联网营销引爆产品。

集团总裁刘海出席分享会，并作了总结发言。刘总对集团培训工作提出了新要求。他讲到：要为人才提供系统性培训机会、建立系统性培训机制，让骨干们有机会外出参加培训，这样才能找到我们与其他企业的差距；同时，培训后要将课程内容进行提炼，并与企业实际工作结合，促进企业提升。”