私董会的概念最早出现在上世纪50年代的美国，由几位年龄相仿的公司CEO定期聚会，互相抛出困扰已久的问题，分享处理问题的经验。逐渐地，这种起初自发式的企业家聚会被不断地专业化和细致化，形成了一套固定流程和议题方式并引入了主持人之后，私董会的框架基本被固定下来。之后，这种形式被引入国内，不断在企业家、企业内发展起来。

为了提高集团及各产业公司人力资源管理人员的专业技能，帮助各产业公司规避劳动风险，切实解决工作中的难题，2015年12月4日，国成控股举办了以“企业多元化用工中的法律风险控制”为主题的人力资源管理私董会。会议邀请了北京惠诚律师事务所吴律师作为主讲嘉宾，西安蓝馨信息技术有限公司总经理林岩林岩担任活动主持，各产业公司人力资源管理工作人员等28人参加了本次活动。

企业用工风险防范是很多企业非常关注的话题，也是企业人力资源管理从业人员面临的重要课题。如何加强用工管理，防范用工管理过程中的不规范操作，将用工的法律风险降至最低，减少劳资纠纷的产生？私董会前，大家分别提出了各自在工作中关于用工风险上的问题，由吴律师在讲课过程针对大家的问题进行有效地讲解。

私董会互动交流环节中，主持人将参会人员分成四个小组，每个小组形成一个独立的“私人董事会”。各小组成员都是各董事会的成员，他们分别提出各自在日常工作中关于企业劳动风险防范的问题。最终经过小组讨论，每组提出一个最具代表性和共性的问题。

会上，各“私人董事会”成员就共性问题向提出该问题的小组成员提问，并由提出问题者快速回答。通过快问快答环节，最终形成解决该问题的答案。会上，主持人引导各小组提出问题者上台讲述提出该问题的原因、背景及困惑，引导该组代表上台简述解决该问题的对策。主讲嘉宾针对每组的问题和解决对策进行点评和总结，并最终形成一套解决该问题的正确的解决策略。

本次私董会，不仅有利于解决各企业在劳动风险上的实际性问题，也加强了各产业公司之间的交流和沟通。会上，通过分小组的团队展示、小组集思广益的讨论等环节，分别选出了团队奖和个人奖得主，并现场为获奖者颁发了奖品。

会后，集团人力资源部将各公司所提出的劳动风险方面的遗留问题进行了汇总，并协助与督促各公司切实解决，从而为企业规避用工风险。同时，参会人员对私董会这种新型的互动式学习方式也表示了非常满意，期望企业多举办这样的学习方式，为大家带来切实的收获。